公司一支部深入學習落實三原色班組建設操作指引，近日在試點班組開展了榮譽墻建設，目的是進一步調動員工的積極性，提升班組的凝聚力。

　　“上有千條線，下穿一根針”，企業的各項任務最終都必須在班組得到落實，小班組大天地，班組充滿活力，企業才有生機。那么，在班組管理中，怎樣才能讓員工開心、做事用心、團隊齊心？一支部倒角班組認為，真誠表揚、給予榮譽是一個重要的方法。及時認可和鼓勵員工的積極行為，哪怕是取得了微小成績與進步，都要給予肯定與表揚，讓員工感受到被重視和尊重，讓員工的干勁更足。

 

 

　　何妨云影雜，榜樣自天成。在班組中，我們總需要鼓勵大家往什么方向努力，單純的說教，難以讓大家效仿，無法具體學習，身邊的榜樣更有說服力，會起到更好的效果。定期由班組成員自己評比質量效率、安全5S、好人好事、最佳進步之星等，一支部會邀請上榜的優秀員工的家屬到公司參觀，以榮譽感促員工自我挖潛追求進步。

 

 

　　命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人。相信通過班組榮譽墻的建立，會在班組內形成“學有榜樣、比有標桿、趕有方向”的良好風氣，讓人人爭做崗位技能的言行標兵，努力建設一個向上向善、執行力高效的團隊。

 

（通訊員：張政權）